商业计划书核心要点，除了团队优势、数据突出、技术壁垒，吸引投资人的要点，还要学会：一句话概括公司，你是谁，你是做什么产品的，以及整个计划书的目的是什么？给谁看的？

1、融资用的bp，就要体现我们的融资诉求，以及相对应的股权释放，资金用途、可能的财务预测指标（折线图或柱状图）等；

2、招商用的bp，就要体现我们整体招商诉求，未来招商规模、招商条件以及合伙人的分润形式，退出形式等

3、如果是给合作伙伴看的，那建议用word形式，更能体现我们的产品以及市场介绍，既详实易懂又更加直观。

4、不管哪种bp，有条件的话都对该行业进行尽调，这样的bp，更有说服力。