商业计划书是一份详细阐述企业发展规划和策略的文档，用于向投资人、合作伙伴和其他利益相关者展示企业的价值和潜力。下面是一份商业计划书的写作指南，供您参考：

一、摘要

商业计划书应以摘要开始，概括介绍企业的基本信息、商业模式、市场前景和融资需求等。摘要应简洁明了，突出企业的核心优势和吸引力。

二、公司介绍

在这一部分，详细介绍企业的创始人、历史、组织架构、企业文化和愿景等。说明企业的独特性和竞争优势，以及在行业中的地位。

三、产品或服务

描述企业提供的产品或服务，解释其功能、特点、市场前景和竞争优势。对于技术型企业，应详细介绍核心技术、专利和研发能力。

四、市场分析

对目标市场进行深入分析，包括行业趋势、目标客户、竞争对手和市场规模等。通过市场分析，展示企业产品的市场潜力和增长空间。

五、营销和销售策略

阐述企业的营销策略，包括品牌推广、渠道建设、促销活动等。同时，说明企业的销售策略，如销售渠道、销售团队、销售目标和客户管理等。

六、财务预测和融资需求

提供企业未来一段时间的财务预测，包括收入、利润、现金流等关键指标。根据企业发展计划，说明所需的融资额度和用途。

七、风险分析和应对策略

对企业可能面临的市场风险、技术风险、管理风险等进行分析，并提出相应的应对策略。这一部分有助于展示企业管理层对风险的认知和应对能力。

八、附录

附录部分可以包含企业的重要文件和参考资料，如市场调查报告、合同协议、技术文档等。如有需要，可适当提供企业创始人和管理团队的简历和证明文件。

撰写商业计划书时，请确保内容条理清晰、数据翔实，同时根据目标读者进行针对性的撰写。