企业商业模式设计是指企业如何创造、提供和捕获价值的框架和方式。一个好的商业模式能够为企业带来持续的收益和增长，而一个不好的商业模式则可能会导致企业的失败。

1. 价值主张：明确企业提供给客户的价值，包括产品或服务的特点、优势和解决的问题。

2. 客户细分：确定目标客户群体，包括其需求、特点和购买决策过程，以便更好地满足他们的需求。

3. 渠道：确定产品或服务的销售渠道，以及如何与客户进行沟通和交互，包括线上和线下渠道。

4. 客户关系：建立和维护与客户的关系，包括客户服务、客户支持和沟通。

5. 收入来源：确定如何从产品或服务中获得收入，包括定价策略、付款方式等。

6. 关键资源：确定企业需要哪些关键资源来支撑业务，包括人力资源、技术资源、资金等。

7. 关键活动：确定企业需要做哪些关键活动来实现商业模式，包括生产、营销、研发等。

8. 关键合作伙伴：确定企业需要哪些关键合作伙伴来支持业务运营，包括供应商、分销商、技术合作伙伴等。

9. 成本结构：确定企业的成本结构，包括固定成本、变动成本和边际成本，以便有效管理成本。

在设计企业商业模式时，需要综合考虑以上各方面因素，并确保它们相互协调和支持，以实现企业的长期成功和可持续发展。

商业模式的设计需要不断地适应市场和技术的变化，不断地创新和优化。创新商业模式需要从多个方面入手，包括了解客户需求、探索新的商业模式、利用数字化技术、建立可持续的商业模式等。