撰写项目计划书是一个详细而系统的过程，通常包括以下几个关键部分：

封面：包括项目名称、项目负责人、编写日期等信息。

目录：列出计划书的各个部分及其页码。

执行摘要：简要概述项目的核心内容，包括项目目标、预期成果、预算和时间表等。

项目背景和概述：详细描述项目的背景、需求分析、问题陈述和项目的必要性。

项目目标和目的：明确项目的具体目标和预期达成的目的。

项目范围和限制：界定项目的范围、可交付成果和任何限制条件。

市场分析：分析目标市场的现状、趋势、竞争对手和潜在客户。

项目团队和管理结构：介绍项目团队成员、角色和职责，以及管理结构。

项目方法论：描述项目实施的方法、工具和技术。

风险评估和缓解策略：识别潜在风险并提出相应的缓解措施。

时间表和里程碑：提供项目的详细时间表和关键里程碑。

预算和资金需求：列出项目的预算细目和资金需求。

监控和评估计划：说明如何监控项目进度和评估项目成果。

项目交付和后续计划：描述项目完成后的交付物和后续支持计划。

附件：包括任何支持性文件、图表、研究数据等。

请注意，项目计划书应根据项目的具体需求和目标进行定制。如果你需要帮助撰写特定项目的计划书，可以提供更多的项目细节，我可以帮助你整理思路和结构。如果你需要我帮你草拟一个项目计划书的框架或特定部分，请告诉我具体的要求和相关信息。