商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；*低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下范围：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是*关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

我司成立至今20年，专业为客户提供项目代写项目策划方案 企业品牌规划方案 可行性研究报告、创业项目计划书、商业计划书、项目路演PPT制作、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、市场调研报告、立项报告、尽职调查报告、各类营销方案等方面服务的公司。


登尼特文案策划团队经验丰富，收费合理，为您提供一站式服务。各类报告报价我们一般需要先了解项目投资额大小，项目难易程度，制作时间等情况后才能确定报价。项目不同收费差别较大，具体项目收费标准，欢迎致电咨询我们，我们的咨询师在了解您项目的基本状况之后，将给您提供一个合理的报价。


我司在广州、深圳、东莞、香港、北京、上海、成都、义乌、厦门、南昌、泉州、海口、霍尔果斯、马来西亚等地均有分公司。如需了解各地区业务详情欢迎致电咨询