商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。一个完整的商业计划书通常包括以下框架：

封面与目录：

封面包含项目名称、公司名称、日期等基本信息。

目录则列出商业计划书的主要章节和页码。

执行摘要：

对整个商业计划书的简短总结，突出项目的核心价值、市场机会、融资需求等关键信息。

公司概述：

公司的背景、历史、愿景、使命、核心价值观以及组织架构。

公司的法律结构和注册信息。

产品或服务：

详细描述产品或服务的特点、优势、创新之处以及它们如何满足市场需求。

产品的开发阶段、生产流程、质量控制等。

市场分析：

对目标市场的深入研究，包括市场规模、增长趋势、目标客户群、竞争分析等。

市场的未来预测和潜在机会。

营销策略：

确定目标客户群，制定市场推广策略、品牌建设、销售策略等。

描述销售渠道、定价策略、促销活动等。

组织结构与团队：

公司的组织结构图，明确各部门职能和职责。

团队成员的介绍，包括关键职位的背景、经验和专长。

运营计划：

描述公司的日常运营流程、供应链管理、物流等。

运营所需的设施、设备和技术。

财务规划：

详细的财务预测，包括收入、成本、利润、现金流等。

融资需求、资金使用计划、预算等。

风险分析与应对：

识别可能面临的市场风险、技术风险、财务风险等。

提出相应的风险应对策略和措施。

附录：

包含任何支持性文件、市场研究报告、技术规格、合同等。

在撰写商业计划书时，需要注意以下几点：

内容详实、数据丰富、体系完整，确保信息准确可靠。

使用图表、数字等可量化的信息来辅助说明和解释。

强调项目的独特性和竞争优势，突出其市场潜力和价值。

根据目标读者的需求（如银行、投资者等）来定制商业计划书的内容和重点。

在呈交商业计划书之前进行多次检查和修改，确保逻辑清晰、语言流畅、格式规范。