深圳市登尼特企业管理顾问有限公司
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可行性研究报告编制工作流程 代写可行性研究报告咨询服务

可行性研究报告编制工作流程

1.项目洽谈与现场踏勘

与委托方接触洽谈,全面了解拟建项目基本情况、建设需求、现有基础资料情况、项目进展情况、项目存在问题等。同时对项目现场进行踏勘,了解项目用地现状,包括地形地貌、地上物情况、周边环境情况、市政供应条件等。


2.搜集整理资料

项目洽谈时即可向项目单位索要相关资料,项目单位当场来不及准备的,应编制资料清单提交给项目单位。


3.项目初步分析

根据委托方提供的基础材料,结合相关政策、法规,初步分析项目的功能定位、使用需求、建设规模、建设标准等。


4.指导设计方案

根据初步分析结果,与项目单位、设计单位进行详细沟通交流,指导优化设计方案。


5.编制报告初稿

根据既有资料,编制报告初稿。


6.初稿汇报沟通

向项目单位提交报告初稿,必要时当面汇报初稿成果,并与其进行沟通交流,了解项目单位的修改意见。


7.完成报告编制

根据项目单位的意见修改完善报告,形成报告正式成果文件。


8.报告报批修改

报告报批过程中,根据部门要求、评估意见等进行修改。


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