企业股权咨询 股权设计 企业框架设计

一、股权设计能给企业带来什么
1、公司创立初期股权合伙合理化设计以及公司顶层架构设计
2、股权激励，内部与外部合伙人机制设计（给谁、怎么给、给多少、分几次给、如何定价、如何退出、如何核算、报表透明程度、要规避哪些风险）
3、系统性激励体系打造：股权激励与其他激励制度完美对接，优化提成制度，走出绩效考核的困局，突4、破销售瓶颈，员工价值观体系塑造，物质与文化并重
5、栽下梧桐树，引来金凤凰，稳定能人，吸引能人
6、优化组织架构，再造企业管理与企业文化

二、股权设计问题通常出在哪里
1、缺乏经营动力，高层不愿意用经营思维进行决策，只注重物质激励，不注重文化激励
2、缺乏管理动力，中层管理效率低下，到处是漏洞，老板没能把股权激励与企业经营很好地结合
3、缺乏执行动力，员工工作不尽心，执行不给力，对高中基层没有真正采用层次化激励办法。