由于境外法律制度、文化习惯与中国不同，加之很多中国企业开展境外投资未做好充分的调研和规划，导致中国企业在“走出去”过程中遇到诸多问题和挑战。根据我们的实践经验，常见的问题和挑战可能包括：

 境外投资孤立、分散中国企业在进行境外投资时，相当部分直接用股东或员工个人名义在当地设立公司或其他法律主体进行投资，导致境外投资多是零散的、孤立的，与其境内集团公司缺乏有机的、系统的联动机制，由此引起诸多法律、税务风险。

法律架构搭建不合理部分中国企业搭建了架构进行海外投资，但由于缺乏合适的法律设计，这些架构往往存在不合理之处。这类架构大大增加了税务成本，包括企业所得税和分红的预提所得税等。不利于进一步扩展境外投资和税务优化，或者不利于项目运行期间进行外部融资和灵活的交易设计安排，对实现商业目的和优化税务成本造成障碍。因此：对于海外投资较多的中国企业，需在合适的国家/地区搭建海外投资管控平台公司，实现海外投资统一管理、与境内母公司有机联系、资源集中调度以及税务优化等效果。对于海外投资在集团所在占比例很高的企业，可以考虑将整个集团公司打造成跨国公司架构：在全球范围设立区域中心、重新规划布局财务、研发、IP、生产、销售、人力资源等。